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柳北區“1+N”幫帶助年輕組工干部能力提升
發布日期:2015-10-26   |  來源:廣西日報   | 字體大小:【

      柳北區針對區委組織部年輕干部多,工作經驗不足和工作方式單一成為其快速成長短板的情況,深入挖掘組織部自身資源,實施“1+N”幫帶計劃,年輕組工干部能力提升成效明顯,加強了部門自身建設。

      “雙向選擇+合理配對”幫帶目標明確。由部內股長以上領導“一對一”或“一對多”對年輕組工干部進行幫帶。結合干部自身特點,幫帶領導和受幫帶對象雙向選擇,再由部長辦公會根據幫帶領導的業務特長和被幫帶對象的薄弱環節確定幫帶小組,實現“缺什么補什么”的幫帶目標,快速補足干部能力短板。目前共成立10個幫帶小組,幫帶年輕干部15名。

      “小組帶培+成果共享”幫帶方法科學。幫帶領導因人而異制定幫扶計劃,在實際工作中“手把手”、“面對面”對幫帶對象進行指導,與工作的結合度高,方法活,傳授的業務知識、技巧求實求活用,具體的工作任務完成后,幫帶小組召開組內“十分鐘碰頭會”,幫帶對象談收獲和不足,幫帶領導點評,。每周五下午全體部成員學習會上,各個幫帶小組選派一名幫帶對象和一名幫帶領導進行典型發言,實現成果共享。

      “嚴格管理+獎懲并重”幫帶成效顯著。為擴大幫帶效果,激勵老干部的傳幫帶熱情,促進年輕干部快速成長成才,對幫帶過程中表現突出的新、老組工干部及其事跡進行表彰和宣傳。制定《柳北區委組織部“每周一星”推薦表》,每個學習小組均推薦一名“每周一星”候選人,部長辦公會確定最終人選,“每周一星”留影及先進工作事跡存部公告欄張榜宣傳。幫帶領導每季度對幫帶對象的思想和工作情況按行優秀、較好、一般、差四個等次作出評價并形成書面鑒定。鑒定結果與幫帶領導和年輕干部的個人年度考核緊密結合,確保幫帶工作顯實效。幫帶計劃實施以來,部內先后輪崗交流年輕干部4名,提拔使用年輕干部1名,對3名在急難險重業務工作中表現突出的幫帶領導和被幫帶干部作出了表彰。(柳州市柳北區委組織部)