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三江縣:“三個一線”培養選拔好干部
發布日期:2014-12-18      | 字體大小:【
    近年來,三江縣把基層一線作為干部鍛煉成長的主陣地,建立干部到一線鍛煉、業績在一線考評、用人從一線選拔“三個一線”平臺,著力培養選拔好干部。
 
    緊貼基層一線歷練干部。把基層一線作為培養干部的主戰場,通過下派掛職、選派到急難險重崗位歷練等方式強化實踐鍛煉,讓年輕干部“走下去”,實現干部鍛煉在基層、提高在基層、作為在基層。建立領導掛點、單位包村、干部聯戶、第一書記和指導員駐村的“掛包聯駐”服務基層制度,讓干部在扶貧開發等工作中提高服務群眾、抓經濟發展和處理復雜局面能力,2012年以來全縣共有547名優秀年輕干部被選派到基層擔任新農村建設指導員、貧困村黨組織第一書記,67名干部被選派到基層一線參加招商引資、信訪維穩等工作。同時開展了年輕干部“蹲苗”成長活動,并建立個人“蹲苗”成長實績檔案,將優秀年輕干部分批次選派到重點項目建設、征地拆遷、信訪維穩等一線,接受3個月實踐鍛煉,從政治思想、工作實績、能力作風等方面記錄干部在選派過程中的表現,培養了一批能實戰、勇擔當、敢突破的優秀年輕干部。去年以來,共有58名干部被選派到急難險重一線接受實踐鍛煉。
 
    注重實績導向考評干部。探索在重點工作和基層一線考察干部工作法,注重日??計?、年度考核和專項考察,動態掌握干部表現情況和發展趨勢。日??計瀾⒏鋈思鞘檔蛋?,對干部在基層鍛煉過程中的任務完成情況、應急處置能力、實際業績等現實表現進行詳實記錄,全面、真實掌握干部日常表現情況。在干部年度考核中實行“正反向雙測評”,正向從14項測評要素重點考察干部的能、勤、績、廉等情況,反向測評細化出政治品德、職業道德、家庭美德、社會公德等4大項17小項指標,重點考察干部德的表現情況,樹立以“德”為先的考核風向標。專項考察中還將干部在貫徹重大決策、參與重大項目、完成重點工作、調處重大矛盾等方面作為重要考評指標,通過跟蹤督查、個別訪談、問卷調查等方式,準確掌握干部的突出能力素質、個性和關鍵時刻表現等情況,進一步考準考實干部,確保在選人用人工作上能人崗相適、人盡其用。
 
    打造綠色通道選用干部。著力打造在基層一線培養選拔優秀年輕干部的綠色通道,堅持做到“三個優先”,形成重視基層、崇尚實干的用人導向。當縣四家班子出現空缺時,原則上優先從現任鄉鎮黨委書記和曾擔任鄉鎮黨委書記、鄉鎮長職務的人選中選拔;縣級部門“一把手”除一些專業要求較強的崗位外,主要優先從鄉鎮黨政主要領導中選任;鄉鎮領導班子出現空缺時,同等條件下優先從表現優秀的一般鄉鎮干部中提拔任用,真正使基層鍛煉同干部使用和評先評優相掛鉤。近年來先后選拔了60多名經歷基層鍛煉、善于解決復雜問題、綜合能力突出的年輕干部到重要崗位任職,其中提拔的9名副處級領導干部中有5名是從鄉鎮提拔,由鄉鎮副科級干部提拔鄉鎮黨委書記、鄉鎮長5人,從鄉鎮干部中提拔副科級53人。共拿出18個鄉科級領導職位面向基層公開選拔,從符合條件的村“兩委”干部、大學生村官、企事業單位負責人中選拔出鄉鎮領導班子成員12人,一批長期在基層默默無聞、做出實績的優秀干部得到提拔重用。(三江縣委組織部 吳明煥  侯  勤)